对于短视频创业者而言，无疑变现是最重要的一个课题，脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创业者们谋求商业化考量的结果。(各领域关闭名单详见报告第四部分) 如果把时间播回到三年前，电子商务、O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。
可以说这些数据为优化广告位提供了数据保障。到1993年注册万通集团，将战略重点转移到北京时，公司已经赚到3000万。
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人们购物靠淘宝、京东，吃饭靠百度外卖、饿了么，出行用滴滴、Uber，支付方式是微信和支付宝，理财用陆金所和余额宝。曾经蓝港跟吴奇隆之间的合作更多是鉴于蜀山战纪手游的项目，但2017年蓝港主推的游戏已经变成了《黎明之光》。
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现在的风口是什么呢?相信很多人看过这张图 网友调侃说留给共享单车的颜色已经不多了。当创业者回答自己不存在竞争时，这对投资人来说无疑是个很大的风险信号。
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他们还有特定的性格，比如不畏强权、大胆、缺少情感等。直到后期越来越多版权视频在niconico上线，观众对于剧情和细节的分析而形成的讨论氛围才真正形成。
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